Portfólio 2026
Serviços e
Serviços e
Treinamentos
Arquitetura como elo entre Estratégia, Negócio e Tecnologia.
Portfólio de serviços e treinamentos
Consultoria6 frentes de atuação
TreinamentosFormação aplicada
Arquimática
Arquitetura como elo entre Estratégia, Negócio e Tecnologia.
Serviços e treinamentos para compreender, decidir, transformar e governar.
Sua estratégia está mesmo chegando à execução, ou só aos slides?
Quem confia na Arquimática
Organizações de diferentes setores que contam com a Arquimática para conectar estratégia, negócio e tecnologia.
Atuação em contextos distintos de regulação, operação e inovação, com a mesma visão de arquitetura.
Seguros, energia, indústria, mobilidade e tecnologia da informação.
O que empresas líderes já descobriram sobre arquitetura que a sua ainda não?
Arquimática
Arquitetura que conecta estratégia e execução
Quem somos
A Arquimática é uma consultoria em tecnologia orientada a conectar objetivos estratégicos, necessidades de negócio e decisões de arquitetura.
Quantas decisões de tecnologia foram tomadas este ano sem ninguém olhar para a estratégia?
Da estratégia à transformação
Arquitetura como elo entre Estratégia, Negócio e Tecnologia: cada camada orienta a seguinte.
- 01EstratégiaObjetivos, prioridades e direcionadores
- 02NegócioCapacidades, domínios e necessidades
- 03ArquiteturaPrincípios, decisões e estados-alvo
- 04TecnologiaSistemas, dados, integrações e infraestrutura
- 05TransformaçãoRoadmaps, iniciativas e governança
Se a estratégia mudasse amanhã, você saberia quais sistemas teriam que mudar junto?
Duas formas de atuação
Consultoria e Treinamentos conectados pela mesma visão: estratégia, negócio e tecnologia.
Consultoria
Seis frentes para diagnosticar, decidir, desenhar, transformar e governar.
- Arquitetura Corporativa
- Portfólio de Sistemas & APM
- Estratégia & Transformação
- Arquitetura de Soluções
- Governança & Inovação
- Architecture as a Service
Treinamentos
Formação aplicada com visão holística e uso prático.
- Arquitetura de Soluções
- Análise de Negócios
- Online, presencial ou In Company
- Certificado eletrônico
Sua empresa investe em pessoas e em projetos. Mas eles falam a mesma língua?
Seis frentes de atuação
Serviços sob medida para compreender, decidir, transformar e governar.
Quem, hoje, responde pela coerência entre tudo o que a sua TI está construindo?
Uma abordagem orientada a valor
Do diagnóstico ao acompanhamento, cada etapa gera insumos para a seguinte.
- 01DiagnosticarContexto, estratégia, restrições e estado atual.
- 02EstruturarInformações e modelos para análise.
- 03AvaliarAlternativas, riscos, gaps, valor e impactos.
- 04DesenharEstados-alvo, decisões e padrões.
- 05PlanejarPrioridades, dependências e roadmaps.
- 06AcompanharGovernança, evolução e conhecimento.
Quantas iniciativas começaram pela solução antes de alguém entender o problema?
Mapeamento de Capacidades de Negócio
Visualize o que a organização precisa ser capaz de fazer.
Mapeamos capacidades e níveis de detalhe, relacionando-os a objetivos, processos, sistemas e iniciativas. A visão cria uma linguagem estável entre negócio e tecnologia.
Principais entregas
- Mapa de capacidades L1/L2/L3
- Capacidades x estratégia
- Capacidades x sistemas
- Heatmaps de criticidade
- Gaps e oportunidades
- Recomendações de evolução
Você sabe quais capacidades sustentam sua estratégia, e quais estão travando?
Domínios de Negócio e Arquitetura-Alvo
Organize o negócio e descreva o estado futuro desejado.
Estruturamos domínios e relações com capacidades, processos, informações e tecnologia, apoiando princípios e visões de arquitetura-alvo.
Principais entregas
- Mapa de domínios
- Stakeholders e responsabilidades
- Dependências entre domínios
- Visões AS-IS e TO-BE
- Princípios de arquitetura
- Arquitetura-alvo
Se cada área define “cliente” de um jeito, qual transformação vai dar certo?
Criação e Gestão do Catálogo de Sistemas
Transforme inventário disperso em conhecimento arquitetural.
Estruturamos o catálogo e sua governança para criar uma base viva para análises de portfólio, riscos, obsolescência, integração e planejamento.
Principais entregas
- Modelo de dados do catálogo
- Responsáveis e stakeholders
- Criticidade e custos
- Inventário de sistemas
- Tecnologias e ciclo de vida
- Processo de atualização
Quantos sistemas sua empresa tem? Se a resposta demorou, esse é o problema.
Gestão e Racionalização do Portfólio (APM/TIME)
Decida onde tolerar, investir, migrar ou eliminar.
Avaliamos valor, adequação técnica, custos, riscos e criticidade, combinando APM e classificação TIME para tornar decisões acionáveis.
Principais entregas
- Matriz de avaliação APM
- Classificação TIME
- Heatmaps executivos
- Recomendações por aplicação
- Redundâncias e sobreposições
- Roadmap de racionalização
Quanto do orçamento de TI mantém vivo o que já deveria ter sido desligado?
Obsolescência e Dívida Tecnológica
Antecipe riscos antes que eles se tornem restrições.
Mapeamos tecnologias, versões, dependências e componentes críticos, priorizando obsolescência e dívida tecnológica por impacto e urgência.
Principais entregas
- Inventário tecnológico
- Mapa de riscos
- Priorização de tratamento
- Ciclo de vida e suporte
- Dívida técnica e arquitetural
- Plano de modernização
Qual tecnologia sem suporte vai parar sua operação primeiro?
Planejamento Estratégico e Roadmaps
Converta intenção estratégica em uma sequência executável.
Traduzimos estratégia em capacidades, iniciativas, arquiteturas e ondas de implementação, explicitando prioridades, dependências e marcos.
Principais entregas
- Drivers estratégicos
- Iniciativas e dependências
- Ondas de implementação
- Estado atual e estado-alvo
- Priorização
- Roadmap executivo
Seu roadmap mostra um caminho ou é só uma lista de desejos com datas?
Análise de Cenários Tecnológicos
Compare alternativas antes de comprometer a organização.
Estruturamos cenários comparáveis, tornando explícitos premissas, impactos, riscos, dependências, restrições e trade-offs.
Principais entregas
- Cenários e premissas
- Riscos e impactos
- Trade-offs
- Critérios de comparação
- Dependências
- Subsídios à decisão
Sua última grande decisão comparou alternativas ou confirmou uma preferência?
Modernização de Legados
Planeje a evolução sem perder a continuidade do negócio.
Avaliamos o legado sob perspectivas de negócio e tecnologia, definindo estratégias, arquitetura-alvo e um roadmap realista de transição.
Principais entregas
- Assessment do legado
- Arquitetura-alvo
- Estratégias de modernização
- Priorização por ondas
- Dependências e riscos
- Roadmap de migração
Até quando o legado vai decidir o que a sua empresa pode ou não fazer?
Desenho de Arquitetura de Soluções
Do requisito à solução, com visão de ponta a ponta.
Desenhamos soluções considerando negócio, sistemas, dados, integração, infraestrutura e segurança, com visões adequadas ao contexto.
Principais entregas
- Contexto e requisitos
- Visões por domínio
- Decisões arquiteturais
- High Level Design
- Integrações e dependências
- Documentação da solução
Seus projetos começam com uma arquitetura ou a descobrem quando já é tarde?
Architecture Assessment & Review
Avalie soluções antes que riscos virem custo.
Revisamos arquiteturas frente a requisitos, princípios, padrões e restrições, registrando riscos, gaps e recomendações.
Principais entregas
- Revisão arquitetural
- Riscos e gaps
- Recomendações
- Aderência a princípios
- Trade-offs
- Parecer técnico
Quanto vai custar descobrir o erro de arquitetura depois do go-live?
Arquiteturas de Referência, Integração e Dados
Crie padrões reutilizáveis para acelerar decisões.
Desenvolvemos arquiteturas de referência para integração, APIs, eventos e dados, criando building blocks reutilizáveis por múltiplos projetos.
Principais entregas
- Arquiteturas de referência
- Padrões de integração
- Domínios e fluxos de dados
- Building blocks
- Diretrizes de APIs e eventos
- Modelos reutilizáveis
Quantas vezes sua empresa já pagou para resolver o mesmo problema de integração?
Governança e Comitê de Arquitetura
Transforme arquitetura em capacidade organizacional.
Estruturamos papéis, fóruns, processos, critérios, artefatos e acompanhamento para uma governança proporcional ao contexto.
Principais entregas
- Modelo operacional
- Comitê de arquitetura
- Papéis e responsabilidades
- Fluxo de avaliação
- Artefatos e templates
- Indicadores e acompanhamento
Quem decide a arquitetura: um processo ou quem fala mais alto?
Princípios, Padrões e Radar Tecnológico
Oriente o presente sem perder de vista o futuro.
Definimos princípios e padrões e estruturamos o processo para captar, avaliar, posicionar e revisar tecnologias relevantes ao negócio.
Principais entregas
- Princípios de arquitetura
- Padrões tecnológicos
- Critérios de avaliação
- Processo de prospecção
- Modelo de radar
- Governança e cadência
Sua próxima escolha seguirá um critério ou a última apresentação de fornecedor?
Assessment de Maturidade de Arquitetura
Saiba onde está e como evoluir a capacidade de arquitetura.
Avaliamos pessoas, processos, governança, artefatos, integração com projetos e relacionamento com negócio para construir um plano pragmático.
Principais entregas
- Diagnóstico de maturidade
- Pontos fortes e riscos
- Gaps de capacidade
- Quick wins
- Prioridades de evolução
- Roadmap de maturidade
Sua área de arquitetura gera decisões ou apenas documentos?
Arquitetura como Serviço
Capacidade especializada de arquitetura quando você precisa.
Disponibilizamos capacidade de arquitetura sob demanda para projetos, reviews, decisões, fóruns, documentação e manutenção de artefatos.
Principais entregas
- Arquiteto sob demanda
- Apoio a projetos
- Architecture reviews
- Participação em fóruns
- Manutenção de artefatos
- Mentoria técnica
Quantos projetos estão andando agora sem nenhum arquiteto olhando?
Conhecimento para transformar estratégia em execução
Formação aplicada para compreender o todo: estratégia, negócio, requisitos, arquitetura e tecnologia.
Arquitetura de Soluções
Guardiões da EstratégiaVisão holística do negócio à infraestrutura.
Análise de Negócios
Do requisito à soluçãoEstratégia, stakeholders, requisitos e valor.
Seus profissionais entendem o negócio que a tecnologia deveria servir?
Arquitetura de Soluções
Guardiões da Estratégia
Objetivo
Traduzir estratégia em desenhos de solução que percorrem negócio, sistemas, dados, integração e tecnologia.
Principais tópicos
- Papel do arquiteto, SDLC e requisitos
- High Level Design, C4, UML e ArchiMate
- Domínios, integração e EAI
- Frameworks, governança e débito técnico
Seus arquitetos desenham soluções ou apenas escolhem ferramentas?
Chancela The Open Group
Um diferencial do curso de Arquitetura de Soluções.
A Arquimática é afiliada ao consórcio global que desenvolve padrões abertos como TOGAF® e ArchiMate®.
Sua equipe fala a mesma língua de arquitetura que as empresas líderes do mundo?
Análise de Negócios
Do requisito à solução
Objetivo
Desenvolver visão holística cobrindo estratégia, elicitação, requisitos, design, priorização e avaliação.
8 módulos
- Introdução, planejamento e monitoramento
- Elicitação e colaboração
- Estratégia AS-IS / TO-BE
- Requisitos, design, ciclo de vida e avaliação
Quantos projetos entregaram exatamente o que foi pedido e, mesmo assim, não resolveram o problema?
Treinamentos
Análise de Negócios
Formato e integração
Os cursos de Análise de Negócios e Arquitetura de Soluções podem ser combinados para aproximar quem compreende necessidades de quem desenha as soluções.
Quem traduz a necessidade do negócio para quem desenha a solução? Ou ninguém traduz?
Arquimática · Treinamentos e Consultoria
Arquitetura para transformar
Estratégia. Negócio.
Tecnologia. Decisão.
Vamos conversar sobre como a arquitetura pode apoiar a estratégia da sua organização.
Se não for agora, quando a sua arquitetura vai começar a trabalhar a favor da estratégia?
- arquimatica.com.br
- atendimento@arquimatica.com.br
- (21) 97537-2002