Uma nova abordagem de formação
Nosso Curso de Análise de Negócios visa preparar profissionais, estudantes e interessados em tecnologia para coletar, analisar e documentar requisitos, permitindo que os times técnicos que vão desenvolver os projetos consigam entender adequadamento o que as áreas de negócio desejam.
O principal diferencial do curso, é seu foco em formar um analista de negócio completo. Queremos um profissional que tenha visão holística (do todo), que entenda a visão, estratégias e metas as áreas de negócio e consigam garantir que ela sejam executadam através dos projetos.
Será um prazer fazer parte da sua jornada de conhecimento!
O QUE VOCÊ VAI APRENDER ?
A ementa do curso foi pensada como uma progressão de temas, onde a cada aula os alunos vão adicionando mais habilidades para analisarem requisitos e auxiliarem o entendimento dos times técnicos.
AULA 1 – Introdução à Análise de Negócios
Explica a importância da disciplina. Apresenta áreas, tarefas e técnicas. Define responsabilidades e fronteiras de atuação.
Tópicos Abordados:
- O que é Análise de Negócios
- Estrutura do BABOK v3
- Papel do Analista de Negócios
AULA 2 – Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
Define como será feito o trabalho de análise. Estratégias para engajar stakeholders. Estruturas de decisão e regras.
Tópicos Abordados:
- Abordagem de análise
- Engajamento de stakeholders
- Governança da análise
- Monitoramento de desempenho
AULA 3 – Elicitação e Colaboração (Parte 1)
Preparação da coleta de informações. Execução de entrevistas, workshops, etc. Métodos como prototipagem e observação.
Tópicos Abordados:
- Planejamento da elicitação
- Condução da elicitação
- Técnicas de elicitação
AULA 4 – Elicitação e Colaboração (Parte 2)
Validar informações obtidas. Documentar e apresentar requisitos. Manter engajamento de stakeholders.
Tópicos Abordados:
- Confirmar resultados
- Comunicação de requisitos
- Colaboração contínua
AULA 5 – Análise da Estratégia
Diagnóstico da organização e processos. Visão desejada de futuro. Identificação de riscos e restrições.
Tópicos Abordados:
- Situação atual (AS-IS)
- Estado futuro (TO-BE)
- Avaliação de riscos
- Estratégias de mudança
AULA 6 – Análise de Requisitos e Definição de Design (Parte 1)
Detalhar requisitos funcionais e não funcionais. Usar diagramas ou modelos. Garantir clareza, consistência e valor.
Tópicos Abordados:
- Especificação de requisitos
- Modelagem de requisitos
- Verificação e validação
AULA 7 – Análise de Requisitos e Definição de Design (Parte 2)
Organização e estruturação de requisitos. Criação de alternativas de solução. Seleção da opção mais viável.
Tópicos Abordados:
- Arquitetura de requisitos
- Opções de design
- Recomendações de solução
AULA 8 – Gestão do Ciclo de Vida dos Requisitos + Avaliação da Solução
Garantir vínculo entre requisitos e solução. Ordenar e aprovar requisitos conforme valor. Medir resultados da solução implantada.
Tópicos Abordados:
- Rastreabilidade e manutenção
- Priorização e aprovação
- Avaliação de desempenho
- Recomendações de melhoria
É gravado ?
As aulas podem ser feitas em duas formas:
Ao Vivo e Online: Através da plataforma Microsoft Teams, com uma série de recursos e alta qualidade de transmissão.
Ao Vivo e Presencial: Com turmas fechadas na modalidade In Company, nas instalações do cliente.
Tem material ?
O aluno recebe todas as apresentações de slides utilizadas e os arquivos de exercícios com as resoluções.
A principal referência textual são os padrões previstos no Business Book of Knowledge (BABOK v3), criado pelo International Institute of Business Analysis (IIBA), instituição canadense e referência global no tema.
Tem certificado ?
Ao término do curso, os alunos recebem seu certificado no formato eletrônico (PDF) emitido em nome da Arquimática T&C e assinado digitalmente.
Quanto é ?
Para saber mais sobre o valor do investimento, entre em contato conosco pelo whatsapp. Aceitamos pagamentos em Pix, Cartão de Crédito e Boleto.
Temos descontos progressivos para grupos e indicações !